日前,聯合能源巴基斯坦項目又一座天然氣處理廠建成投產。新的天然氣處理廠位於Bukhari地區,每天可增加3000萬立方英尺高二氧化碳含量的天然氣處理能力。
目前聯合能源巴基斯坦項目已有天然氣處理廠七座,其中MKK地區兩座,分別位於Naimat油田和Kausar油田;Badin地區五座,分別位於Tangri、Mazari、Bukhari、Golarchi和Turk油田。總脫碳能力達到4.89億立方英尺/日,總脫水能力達到7.3億立方英尺/日。 由於近期聯合能源巴基斯坦項目在Badin區塊的Limu北部、Kumbh和Piaro Basal三個地區接連發現儲量巨大的油氣田,這些氣田的二氧化碳含量較高,在進行管道輸送、實現銷售之前,需要對天然氣進行脫碳處理。而公司目前位於Bukhari地區的工廠建於上世紀90年代早期,只具備日脫碳9000萬立方英尺的低二氧化碳含量天然氣的處理能力,不能夠滿足新的需要。因此,公司決定建設新的Bukhari處理廠,以增加處理能力。
Bukhari天然氣處理廠以創紀錄的時間完成,只用了五個月多一點的時間進行安裝,最終的工期甚至比計劃時間提前了整整三天。這創造了UEP公司內部最快的建設安裝記錄,也在行業內樹立了新標準。
工廠的主體裝置從美國Sartan能源公司購買,從美國休斯敦運至現場並重新安裝,其他設備從中國和巴基斯坦本土采購。
該工廠的一大特點是,全部采用撬裝化設計,可以實現迅速拆裝並可根據需求的變化進行搬移。從長期看有助於降低成本,同時能為工廠再次遷址節約大量時間。
Bukhari天然氣處理廠還設有獨立的能源動力系統和包括反滲透凈水器和防火設備等裝置在內的支持系統,這使得工廠即使在發生停電等異常情況下,仍然擁有持續運行能力。
KhizarShaikh Bukhari天然氣處理廠項目經理
當我被任命為工廠的項目經理時,我感到肩膀上的擔子沈甸甸的。 因為這意味著我重新回到了離開四年之久的工程服務團隊,在這裏我從執行助理成長為采購團隊負責人。 我所擔憂的不僅僅是在離開工程服務團隊這麽長時間後,還是否有能力完成這麽大規模的項目, 而且我還需要同時管理眾多富有經驗、級別更高的同事們和新加入公司的同事, 我知道我必須尊重和信任每一個人,讓他們的經驗和能力發揮出最大的價值。 這個項目涉及到的部門和團隊包括安全健康和環保、商務、土地管理、Badin區塊的操作、設備維護、行政、財務、IT安保和采購部門, 我必須要感謝他們,沒有他們就沒有今天的成功。
Jamaluddin Ahmed Bukhari天然氣處理廠工程部經理
UEP團隊和承包商隊伍合作緊密,無縫對接,項目工程部分的成功來自團隊精神、有效溝通和及時決策。
ImtiazNotkani Bukhari天然氣處理廠調試經理
這是我作為項目經理完成的第一個項目,在工廠建成的那一天我是如此的驕傲和自豪, 因為我感到自己真正成為了優秀團隊中的一員。回想工廠建設的整個過程,我腦海中最先浮現的是現場工作人員、 卡拉奇辦公室以及承包商之間完美的團隊精神和精誠合作。工廠能夠以創紀錄的速度建成, 同時沒有任何大小事故和人員受傷現象發生,這是整個團隊努力工作和完美執行的最佳證明。
Tariq Ali Mahar Bukhari天然氣處理廠施工經理
這個項目對我而言有著特別的意義,這是我第一次作為施工經理負責一個項目。 施工的成功主要來自精確的撬裝式設備的安放就位,即使某些設備因各種原因延誤了, 我們也會想盡辦法彌補,從而趕上原有的時間規劃。感謝整個團隊的努力和非凡表現, 我們最終在預定工期之前完成了任務。
Sohail Ahmed Khan Bukhari天然氣處理廠施工經理
擔任該項目的施工經理對我來說責任重大,而其中最大的挑戰是極短的工期。 我們必須在設備抵達後25天之內完成所有的施工。而最令我擔心的是來自休斯敦的船運, 途中一旦有所延誤,工期會被進一步擠壓。為了防止意外導致延誤,我們制定了一個相對激進的工期方案, 而我們從施工第一天起,就嚴格按此方案給予執行。令人欣慰的是,在施工的每一個階段,沒有人“掉鏈子”, 每個人都出色完成了各自崗位上的責任,這讓我可以自豪的宣布:工廠設備在15天內成功安裝!
Fawad Hassan Abid Bukhari天然氣處理廠采購主管
對我而言,挑戰來自找到合格並能夠馬上進行運輸的工廠設備。在此過程中我們大概接觸了15家供應商, 對25個工廠項目進行了評估。找到合適的標的後,整個交易在不到一周的時間內完成。 相關設備的制造時間被壓縮到10周至18周不等,從而使最終運輸的時間提前了4天,這讓整個供應鏈團隊無比自豪。