聯合能源集團召開巴基斯坦項目2018年三季度會議

2018年10月30日，聯合能源集團於北京總部召開巴基斯坦項目第三季度會議，就巴基斯坦項目2018年前三季度生產經營情況進行彙報總結並對2019年工作計畫與聯合能源集團中長期發展規劃做出安排、部署。聯合能源集團董事局主席張宏偉、執行董事張美英、董事長專家顧問孟慕堯、行政總裁祝俊峰、北京及巴基斯坦管理團隊成員、部分專家組成員及部分專業技術人員出席了會議。

會議對2018年前三季度的生產經營情況進行了總結。

健康、安全與環保（HSE）方面：安全生產是聯合能源集團重點關注的首要工作。前三季度，巴基斯坦項目整體安全績效指標完成情況良好，無死亡事故發生，離崗工傷率及可記錄傷害事故率等均低於預計指標，但仍需關注預防傷害事故的發生。

產量、儲量方面：儘管面臨挑戰，巴基斯坦團隊仍致力於通過勘探及其他增產措施確保完成全年既定目標。為了優化資產結構、降低風險，巴基斯坦團隊已經開始在新並購的區塊開展相關工作，並將積極尋求新的勘探區塊來確保穩定良好的儲量替代率。

勘探、開發方面：2018年前三季度，巴基斯坦項目有多處勘探發現，其中包括在新並購區塊的首個勘探井。此外，巴基斯坦團隊還在Digri區域發現了首個油田，這是具有里程碑意義的重大發現。

對於巴基斯坦項目2018年前三季度的工作完成情況，北京專家組成員給予了肯定並指出，儘管面臨重重挑戰，經過巴基斯坦團隊與北京團隊的積極協調與組織推動各項工作進行，2018年前三季度聯合能源集團巴基斯坦項目總體經營情況良好。

聯合能源集團董事局主席張宏偉就巴基斯坦項目近期業務狀況及集團未來發展規劃做出指示：此次會議召開地非常及時，自2011年聯合能源集團並購巴基斯坦項目近8年來，在北京及巴基斯坦團隊的共同努力下，巴基斯坦項目取得了令人矚目的優異成績，可喜可賀！目前，聯合能源集團正面臨著歷史發展的新階段，從單一資產管理，向多個資產業務包的綜合管理轉變，從一個國家的單個项目運營，向多個國家的多個項目同時運營轉變，這必然給企業的管理工作帶來巨大的挑戰。在此背景下，北京與巴基斯斯坦團隊更應精誠協作，共同應對新機遇帶來的新挑戰。關於巴基斯坦業務的未來發展思路，要保持五年達到1000萬噸年產量的目標不變，巴基斯坦管理團隊應從各個方面入手，不斷挖潛老區塊、加緊開發新資產、擴大與巴基斯坦國家石油公司的合作、積極尋求其他招標區塊的新機會與新並購項目的機會，形成未來五年發展規劃方案。

張主席指出，面對新的起點、新的機遇與新的挑戰，聯合能源人應明確新目標、建立新機制、搭建新平臺，團結一致，精誠合作，系統化地進行人員與組織架構的優化整合，做到人盡其才，物盡其用。

聯合能源集團行政總裁祝俊峰代表公司管理層表示，將堅決貫徹落實張主席的各項指示，並組織認真研究學習專家組提出的建議與要求。善始善終地抓好2018年第四季度的各項工作，努力爭取圓滿完成全年生產運行任務；進一步完善明年的工作計畫，努力使巴基斯坦業務保持穩健、可持續的良好態勢；結合張主席的指示及專家組的建議，進一步完善聯合能源集團中長期發展規劃與部署。

此次會議的成功召開，恰逢其時。在聯合能源集團經歷轉變的歷史時刻，會議的召開為聯合能源人精誠團結、共同奮進指明了方向，凝聚了人心，振奮了精神。讓勇於開拓、進取，不斷追求卓越的聯合能源人齊聚在建設中型獨立國際油公司的集團階段發展目標的道路上闊步前行！